第二五二章 不能硬来，只能智取

  中午在食堂吃饭时，言清渐和几位代表坐一桌。上海代表姓陈，是位老工程师，吃饭时还在琢磨：“言院长，您这个体系思路，让我想起苏联的科研网络……”

  “参考了苏联经验，但得结合咱们实际。”言清渐说，“陈工，上海那边，產业配套好，但基础研究弱。北京正好相反。咱们互补。”

  “是这个理。”陈工点头，“不过言院长，建立体系需要时间。眼下最急的，是那个『百项成果』——后天就要报部里了。”

  提到这个，桌上气氛又凝重起来。瀋阳代表嘆气：“我们报了十五项，真正够得上『成果』的，也就七八项。”

  “七八项就报七八项。”言清渐放下筷子，“同志们，咱们搞科研的，最宝贵的是实事求是。虚报十项，不如实报五项。报了，就要经得起检验。”

  沈嘉欣轻声补充：“言院长，各单位的材料已经匯总完毕。按照您的分类，成熟可推广的三十一项，在试的四十项，创新思路二十九项，正好一百项。”

  言清渐点头：“好。下午咱们一起再审一遍，確保每一项都站得住脚。”

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  下午的审核会开得很细。每个项目都要过——谁做的，什么时间，试验数据，应用效果，存在问题。

  审到上海报的“船用柴油机曲轴修復技术”时，言清渐叫停了：“这个项目的试验数据，为什么只有三个月？”

  上海陈工解释：“因为项目启动才三个月……”

  “那就不应该归入『成熟可推广』类。”言清渐在表上做了標记，“改到『在试』类。等有半年以上运行数据再说。”

  审到瀋阳报的“简易龙门刨床”时，言清渐问：“这个项目，工人参与了吗？”

  “参与了，老师傅提的改进意见。”

  “那署名要加上老师傅的名字。”言清渐说，“『三结合』不能光说，要做实。”