第二七八章 巧妙的「跃进」

  郭大勇一拍大腿：“对啊！这一来一去能省不少时间！”

  言清渐坐回座位，微笑道：“郭厂长，我不是教您『放卫星』，我是教您科学管理。把不必要的等待时间、无效的走动时间压缩掉，把工序安排得更合理——这不需要增加设备，不需要增加原材料，但確实能提高效率。”

  “能提高多少？”郭大勇急切地问。

  “这要看您厂里的具体情况。但按我的经验，优化得好，提高百分之五十是可能的。”言清渐顿了顿，“当然，这需要您亲自抓，需要工人配合，需要打破一些旧习惯。”

  “我抓！我一定亲自抓！”郭大勇激动地站起来，“言院长，您……您能派人去指导指导吗？”

  言清渐看向沈嘉欣：“小沈，记一下。让工艺所的王工去一趟，他搞过流水线优化。另外，从齿轮所调两个年轻技术员跟著学习。”

  “好的。”沈嘉欣飞快记录。

  送走千恩万谢的郭厂长，办公室里恢復了安静。沈嘉欣整理著记录，忍不住说：“院长，您这个办法真好。既帮了工厂，又没有违背技术原则。”

  言清渐喝了口茶：“治大国如烹小鲜，搞生產也差不多。火候到了，翻勺的时机对了，菜自然香。硬要大火猛炒，只会烧糊。”

  这个比喻让沈嘉欣笑了：“那您现在是在教大家怎么掌握火候？”

  “差不多吧。”言清渐也笑了，“其实很多工厂都有潜力可挖，只是平时不注意。现在被指標一逼，反而逼出了改进的动力。这也算是……坏事变好事？”

  他说得轻鬆，但沈嘉欣知道他承担的压力。既要完成上级任务，又要坚持技术底线，这中间的平衡，如履薄冰。

  接下来的几天，言清渐又接待了几批类似的求助。有的厂想提高铸造合格率，他教他们加强型砂管理和浇注温度控制；有的厂想缩短热处理周期，他帮他们优化工艺参数；还有的厂想“土法上马”搞专用设备，他指导他们怎么设计既简单又可靠的机构。

  每次接待，沈嘉欣都在场记录。她发现言清渐有个特点——从不空谈理论，给出的建议都特別具体，特別可行。而且他记忆力惊人，去过一次的工厂，下次再说起时，连哪个车间有什么设备、哪个老师傅有什么特长都记得清清楚楚。

  这天下午，送走最后一批客人，沈嘉欣整理记录时忍不住问：“院长，您怎么懂这么多？不光懂设计、懂工艺，连生產管理都懂。”