第四二一章 企管局的蓝图

  看完最后一行，她抬起头，目光灼灼地看向言清渐：“你这是……要把管理现代化这根『楔子』，提前敲进当前调整的框架里？”

  “没错。” 言清渐点点头，因为动作牵动了伤口，微微吸了口气，但神色篤定，“我们现在的调整措施，比如『退够』、『止血』，主要是解决『量』的问题和『急』的问题。但这些措施要真正见效、要能持久，归根结底还得靠企业管理水平的提升，解决『质』的问题和『本』的问题。”

  他缓了缓，继续说：“这几条，看起来是具体的管理方法，但其实都是指向同一个目標：建立规则，明確责任，关注效益，尊重技术。我们现在趁著调整的东风，阻力相对小的时候，在重点企业、重点行业搞试点，摸索经验，培养典型。等將来经济形势好转，全面铺开就有了基础。这叫『当前治標，兼顾治本；调整之中，埋下未来的种子』。”

  寧静完全明白了他的深意。这不仅仅是几项管理改进建议，这是为企管局未来数年，乃至更长时间的工作，提前绘製的一张“施工蓝图”，而且巧妙地嵌入了当前的紧急调整任务之中。

  “我有些地方想再跟你確认一下。” 寧静把稿纸摊在膝盖上，指著上面，“『质量否决制』这个『否决』的力度怎么把握？如果真因为质量问题把厂长考核一票否决了，会不会影响生產积极性？还有，这个『简易指標体系』，数据从哪里来？怎么確保真实可比？”

  言清渐似乎早就料到她会问这些，从容解答：“『否决』不是目的，是手段。初期可以设置一个合理的合格率底线，比如98%，达不到的，厂长奖金、评优受影响，但不会立刻撤职。关键是传递『质量第一』的强烈信號。数据问题，可以结合我们正在搞的『清產核资』和財务整顿，要求企业建立更规范的原始记录和统计台帐，我们局里也可以组织力量，制定统一的统计口径和核查办法……”

  两人一问一答，语速很快。秦淮茹在一旁安静地听著，不时给言清渐餵点水，或者调整一下他背后的靠垫。她虽然不完全懂那些专业术语，但能看出寧静眼中的专注和言清渐脸上的神采。她知道，这才是她的男人最投入、最闪光的时刻。

  討论告一段落，寧静心中最后一丝不確定也烟消云散。她小心翼翼地將稿纸折好，放进自己的公文包，然后看向言清渐，眼神复杂，有敬佩，有感动，还有一种难以言喻的深情。

  “你躺在这里，脑子里却把我们接下来一两年的路，甚至更远的路，都铺好了。” 寧静的声音有些低，但很清晰，“有了你之前那套『四板斧』的调整总纲，再加上今天这些嵌入未来的『管理楔子』……我现在心里彻底踏实了。说句不夸张的，现在企管局这摊子，只要不是个榆木疙瘩，按著你画的这张图走下去，大方向就绝不会错。”

  言清渐看著她，温和地笑了：“师姐，你可不是『不是榆木疙瘩』。你是最能领会、也最能把这些想法落到实处的执行人。这套东西，交给你，我放一百个心。”

  这句毫不保留的信任，让寧静的心猛地一颤。她看著眼前这个比自己还小几岁、此刻却虚弱地靠在病床上的男人，想起燕京大学时他的机敏博学，想起轧钢厂里他的敢闯敢干，想起无数个深夜两人在办公室推演方案……一种强烈的情感汹涌而来，让她几乎想立刻拥抱他，把他融入自己的骨血里。她真的爱死了这个总是想在前头、干在实处、又无比信任她的小师弟。

  但她终究只是用力点了点头，將所有汹涌的情感压回心底，转化成更坚定的决心：“我会把这张图，变成实实在在的路。”

  言清渐欣慰地点点头，又补充道：“这只是长期工作的开始。我估摸著，61年我们的工作大概可以分两个阶段走：第一阶段，一季度，主要是传达中央精神，组建精干的调查组，完成对重点行业和企业的初步摸底调研，同时要配合计委，把第一季度那过於庞大的基建投资盘子，我记得计划是28.8亿？，坚决压下来，目標压到20亿左右，把钱和物资先腾出来保农业、保民生。”

  寧静立刻接口，数据脱口而出：“是的，初步计划是28.8亿。压缩任务很重，但必须完成。调查组的人选我已经有初步考虑了，就从之前参与资金审计和技术攻关的骨干里抽，他们熟悉情况。”

  “好。” 言清渐继续说，“第二阶段，二到四季度，全面铺开关停並转、清產核资和財务整顿。那时候，估计高价商品政策也会全面上线並扩大范围，我们要引导企业配合，利用这个政策回笼货幣。年底前，爭取完成大部分职工精减的硬任务。整个61年，会非常艰苦，但也是夯实基础的关键一年。”