第四五九章 交卷时刻

  “截至昨日，台帐收录的三千七百八十九条瓶颈，已解决三千一百零三条，解决率82%。剩余六百八十六条中，四百二十一条已有明確解决路径，二百六十五条属於长期技术攻关项目。”

  会议室里，言清渐坐在轮椅上，向长条会议桌对面的聂帅匯报。他的声音平稳，但握著匯报稿的手指微微发白——第一次当面向聂帅匯报工作。

  会议室墙上掛著巨幅中国地图，上面用红蓝图钉標註著各个重点项目的位置。窗户敞开著，七月初的晨风带著荷花池的清香飘进来。

  聂帅低头看著面前的匯报材料，厚厚一沓，分门別类装订得整整齐齐。他翻到台帐统计页，目光在那些数字上停留良久，然后抬起头：“所以，最要命的那些『卡脖子』环节，基本都通了？”

  “通了。”言清渐回答得简短有力，“特种钢材全国调配机制已建立，十九台特级设备全部纳入国家调度，精密编码器国產化攻关本月內完成样机测试，高温合金耐温指標突破两千摄氏度关口……”

  他一口气报了十几个关键突破，每个都对应著台帐上曾经標红的紧急项。郭玲婷坐在后排记录席上，笔尖飞快地划过纸张——这些数据她早已烂熟於心，但此刻听言清渐亲口报出来，还是觉得心臟怦怦直跳。

  聂帅听完，没有立即评价，而是看向言清渐身后的几位处长：“王雪凝同志，你那个《重大风险预案库》，现在覆盖了多少项目？”

  王雪凝站起身，声音清冷如常：“报告聂帅，已覆盖台帐上所有高风险瓶颈，共编制预案四百二十七份。包括设备故障、原料断供、技术骨干突发情况等十三类风险场景，每份预案都明確了应急指挥链、替代方案和执行流程。”

  “演练过吗？”

  “演练过十七次。最近一次是模擬齐齐哈尔真空炉突发故障，预案启动后，哈尔滨备用炉在四十八小时內完成热备，原料调运、技术团队、生產计划同步切换，实现无缝衔接。”

  聂帅点点头，又转向寧静：“企业协调处这边，我听说你们搞了个『备份厂』制度？”

  寧静起身回答：“是。对三十七个关键零部件，我们都建立了『一主一备』甚至『一主两备』的生產体系。比如洛阳轴承厂是航空轴承主承制厂，哈尔滨和瓦房店厂是备份厂，三厂共享工艺、共享检测標准、共享技术团队。主厂產能不足或突发情况时，备份厂能在七十二小时內启动生產。”

  “质量能保证吗？”

  “能。”寧静回答得斩钉截铁，“我们建立了『三同』標准——同图纸、同工艺、同检测。郑丰年处长带队，花了两个月时间，把所有关键工艺都量化成可执行的操作规程。现在一个哈尔滨厂的二级技工，按照规程操作，做出来的轴承精度不输洛阳厂的老师傅。”

  聂帅的脸上终於露出了笑容：“好！这就是我要的——不是靠一两个老师傅的手艺，是靠一套科学的、可复製的体系。”