第71章 地推铁军(第一更!大佬们!求月票推
万千大神,从这一章开始。
  同样的场景,在深水埗北区、旺角弥敦道片区、油麻地庙街片区不断上演。
  零风险铺货、卖完结算、即时现金回款的模式,彻底打消了士多店主们的顾虑。
  陈记水本身过硬的品质和良好的口碑,迅速贏得了消费者的青睞。
  日均单店销量从最初的几瓶,迅速攀升至十瓶以上,部分位於人流密集区的店铺,日销甚至突破三十瓶。
  三个试点区域的成功,昭示著在目前这个时间段,陈记水在港岛这片土地上,拥有著近乎降维打击般的市场竞爭力。
  零风险铺货模式配合轻便快捷的瓶装水,两者迭加,形成了一套在这个年代港岛零售市场几乎无解的组合拳。
  而且,网格小组地推模式,更是將这套组合拳的威力发挥到了极致。
  这种模式如同润物细无声的春雨,既不会大张旗鼓地引起太古可口可乐、屈臣氏汽水、维他奶等饮料巨头的警觉,又能精准高效地渗透到每一个毛细血管般的士多店终端。
  李国明、刘伟这些组长,带著他们的组员,穿著陈记水马甲,推著不起眼的三轮车或简易推车,穿行在狭窄的街巷,与店主们像街坊一样聊天、递烟、介绍產品。
  这种低调而高效的渗透,让陈记水在巨头们尚未完全反应过来的窗口期,迅速在港岛基层零售市场站稳了脚跟,並开始野蛮生长。
  与此同时,陈秉文並没有因为试点区域的成功而忘乎所以。
  观塘食品厂会议室。
  陈秉文、凌佩仪以及市场部骨干人员,正在总结网格小组地推经验。
  “陈生,试点区域114家士多店,首日动销率62%,三日復购率41%。
  这个效果远超预期!”