第147章 行业洗牌（求月票推荐票求追读）
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  这说明消费者在主动地、重复地购买，甚至出现了“不中奖就再买一瓶，直到中奖为止”的攀比心理和游戏心態。
  这种参与感和期待感，將一次性的消费行为变成了持续的热潮。
  7-11等便利连锁店的区域採购经理，直接把电话打到了凌佩仪的办公室，请求优先补货。
  渠道商们发现，“脉动”功能饮料成了绝对的“流量產品”和“利润產品”。
  它不仅自己卖得好，还能带动入店人流量，提升关联商品的销售。
  而那5日元一个的瓶盖补贴，更是让终端店员从被动的收货上架，变成了主动的、带著笑容的推荐和兑换。
  渠道的推力，从未如此强劲和自发。
  力保健的市场部办公室里，之前那份“买二送一”的促销战报被扔在角落，显得无比可笑。
  数据显示，在“脉动”的饱和轰炸和“再来一瓶”的疯狂掠夺下，力保健的销量虽然因促销有短暂回升，但市场份额却断崖式下跌。
  消费者，尤其是年轻消费群体，几乎是一夜之间倒向了拥有偶像代言和有趣促销的新品牌。
  事业部总监中村健次郎召开紧急会议，研究对应之策，但一番討论下来，发现根本没有万全之策。
  模仿“再来一瓶”？
  先不说陈记可能设置了专利壁垒，光是那庞大的促销成本和复杂的渠道管理，就让他们望而却步。
  短期內，他们根本无法复製。
  加大gg投放？