第12章 长期战略
万千大神，从这一章开始。
  李昭明停顿了一下，让张秉忠消化这些事实，隨即提出核心建议：
  “基於此，为了避免宝贵的行政资源在內耗中无谓虚掷，为了真正形成合力推动国家经济高效发展，我们计委应当主动出击，极力向中枢爭取几个至关重要的制度安排。”
  李昭明条理分明地列出要点：
  “其一，人事安排是抓手。”
  “我们必须力爭新成立的经贸办公室的主任一职，由我们国家计委的一名副主任，最好是排名前列、分管相关领域的副主任亲自兼任。”
  “这一步至关重要，是確保领导权不旁落的核心。”
  “其二，决策机制是保障。”
  “我们应该大力推动建立『会签制』。”
  “凡是经贸办公室擬定的重大经济决策、重要產业政策、大型项目审批等事项，都必须上报国家计委进行最终审议批准，计委保留关键事项的『否决权』。”
  “这会將经贸办的决策权限，实质上置於计委的宏观把控之下。”
  “其三，融合机制是未来。”
  “积极倡导设立並完善经贸办公室与国家计委的『联合办公机制』。”
  “双方人员在涉及宏观与微观结合的重大议题上共同研究、协同决策。”
  “这不仅仅是提高效率的权宜之计，更深层的意义在於，它为未来在条件成熟时，將经贸办或由其发展而来的新机构，更为顺畅、自然地重新整合併入国家计委的体系之內，埋下伏笔，做好长远的制度铺垫。”
  就在李昭明侃侃而谈，以其超前的战略视野和縝密的制度设计逻辑，清晰勾勒出一幅计委主动驾驭未来机构变革的蓝图时，坐在他身旁的张秉忠，整个人如同被无形的闪电击中，瞬间僵住了。