第207章 恶魔的价签（求月票推荐票求追订！
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  但这些，此刻都不是陈秉文最关心的。
  他关心的是现在，战略窗口期。
  作为饮料生產企业，如果被这项技术拋在身后，未来可能会陷入极其被动的局面。
  成本差距太大了。
  一吨高果玉米浆比一吨蔗便宜近百分之四十，这个数字放大到全年用量上，是足以决定一家企业生死存亡的惊人数字。
  一旦竞爭对手全面採用这种低成本原料，无论是发动价格战，还是投入更多资金进行渠道爭夺和gg轰炸，都將拥有压倒性的优势。
  原料成本的优势，最终会体现在终端市场的每一个角落。
  而现在，高果玉米浆已经开始在食品工业中已开始铺开，甚至在碳酸饮料领域的应用也在扩大。
  陈秉文的记忆中，可口可乐和百事可乐后来能横扫市场，低成本是重要武器之一，其中最关键的就是採用了高果玉米浆替代成本高昂的蔗。
  而八九十年代国內还不具备生產高果玉米浆的能力，饮料企业普遍还在使用昂贵的蔗。
  这也就造成市场竞爭力下降，最终被两乐“水淹七军”。
  陈秉文的想法实际。
  抢占先机用高果玉米浆替“脉动”功能饮料、能量棒和口香中的蔗，大幅降低產品成本。
  同时，利用成本优势，在北美及欧洲市场发动更猛烈的促销攻势，迅速扩大市场份额。
  爭取在功能食品竞品大规模出现之前，占据功能食品的头部地位。